Меню

Бизнес-система и делегирование

Если вам знакомы следующие проблемы:
🔻 Операционка отнимает очень много времени у вас как руководителя
🔻 Рост бизнеса вызывает рост хаоса в нем
🔻 Масса ресурсов уходит на «тушение пожаров»
🔻 Не хватает времени и сил на другие проекты и личные цели

то запись нашего мероприятия точно поможет с их решением!

⚡️ Наш мастер-класс был посвящен тому, как освободиться от оперативки и перейти к управлению людьми на основе показателей.

👉🏼 Спикер — Семен Лесков
🔹 Предприниматель
🔹 Бизнес-консультант, провел более 350 аудитов бизнеса
🔹 Эксперт в области найма управленческого персонала
🔹 Бизнес-тренер, через которого прошло более 5000 руководителей бизнеса
🔹 Эксперт в построении бизнес-системы и команды
🔹 Основатель и лидер Клуба предпринимателей «Среда»

В результате мастер-класса мы
✅ Разобрали 3 неочевидных элементарных ошибки, которые совершают 95% предпринимателей при построении бизнес-системы
✅ Выделили 4 ключевых элемента бизнес-системы участников и показатели их эффективности
✅ Рассмотрели пример успешно отстроенной бизнес-системы, позволяющей собственнику управлять РАЗВИВАЮЩИМСЯ бизнесом из любой точки мира
✅ Дали инструменты для диагностики компании и выделения одной прорывной задачи для перехода бизнеса каждого из участников на качественно новый уровень

❕ Вся информация, которая была на практикуме, поможет вам понять:
📌 какие этапы развития проходит компания как система
📌 какие ключевые задачи и «ямы» на каждом из них и какие навыки предпринимателя будут на каждом из них ключевыми
📌 как построить работу так, чтобы не только вы были главным источником дохода в вашем бизнесе!

Посмотрите запись, чтобы получить рабочие инструменты построения эффективного бизнеса 🔥

Другие статьи