Меню

Экскурсия в бирюзовую организацию Аватера

Сейчас много говорят про бирюзовые организации (компании достигшие высшей формы организационного развития – самоорганизации) и нам выпала редкая возможность посмотреть на такую компанию. На компанию, которая отказалась от нескольких уровней менеджмента благодаря самоуправлению и увеличила разы не только инициативность и ответственность сотрудников, но и эффективность, а сейчас благодаря инициативе сотрудников разрастается в холдинг и на территории других стран.
👉 AWATERA — ведущий в России и странах СНГ поставщик лингвистических услуг и технологий. Компания образовалась в 2017 году в результате слияния двух лидеров лингвистического рынка России.

💡 Как ни удивительно, но система управления в компании с историей больше 20 лет и более чем 400 сотрудниками система самоуправления прижилась всего за пару лет. А у нас есть возможность посмотреть не только, как это работает на практике, но и как происходила такая трансформация и с какими подводными камнями в процессе перехода компании пришлось столкнуться
В процессе онлайн-экскурсии мы:
🔸посмотрели на трансформацию и глазами основателей, и глазами сотрудников;
🔸увидели, как выстроена “структура” и взаимоотношения в компании;
🔸поняли, на каких принципах строится управление;
🔸узнали, как проходил переход на такую систему управления.

Другие статьи