Многим предпринимателям сейчас кажется, что сегодня “не до развития, нужно выживать и бежать быстрее, чтобы стоять”, но есть мнение и что именно текущие обстоятельства наиболее способствуют развитию и развитию качественному, что сегодняшняя неопределлённость происходит “не с нами, а для нас”. При чем зачастую такой позиции придерживаются самые успешные и счастливые из нас. Именно такому взгляду на жизнь и бизнес и посвящено это мероприятие.
🔹 Своими принципами, опытом и методиками выжатыми из невероятного жизненного опыта поделилась Арина Шейгеревич:
30 лет в бизнесе, серийный предприниматель, 2000 сотрудников, миллиардный оборот, владелица группы компаний;
учредитель компании “Виво-маркет” — инвестиционный проект по строительству комбината социального питания, один из крупнейших в РФ;
общественный деятель, автор и вдохновитель ряда социально значимых экспериментальных проектов;
мама ВОСЬМЕРЫХ детей и счастливая жена, успешно совмещает бизнес и семью, успешно используя одни и те же принципы.
🔹 Арина рассказала нам о том:
Кто такой лидер сегодня и как им быть;
Старая и новая школа управления – в чем принципиальная разница и как это использовать;
Почему гипотеза «жизнь и работа раздельны» себя не оправдала и как можно по-другому;
Причина №1 выгорания руководителей и падения прибыли в 21 веке и как её обойти
Теория U. Как внутреннее состояние руководителя влияет на развитие команды / компании в целом.
Модель «ДУХОЛОВ» — как основной метод преодоления выгорания и ускорения развития