Каждый из нас сталкивается с проблемой мотивации персонала и тем, как встроить KPI так, чтобы цели достигались. Для того, чтобы разобраться в этой теме и выстроить систему мотивации таким образом, чтобы лояльность сотрудников повышалась, а их эффективность росла, мы пригласили Анастасию Валову — специалиста по построению материальной системы мотивации в компаниях. Анастасия:
🔹собственница консалтингового агентства;
🔹предприниматель с франчайзинговой сетью, имеющей более 30 заведений по России;
🔹имеет 5 высших образований;
🔹внедрила систему MBO и KPI в 50+ компаний.
В рамках мероприятия обсудили:
🔸 как выстроить систему управления по целям в компании;
🔸как разработать плановые и производственные показатели (KPI) для каждой должности;
🔸как внедрить эту систему в компанию;
🔸какие варианты нематериальной мотивации подойдут для ваших сотрудников.