Алексей Дерюшкин помог нам взглянуть на развитие развитие команд сразу с нескольких разных ракурсов:
🔹 Модели мотивации команды — как увеличить вовлеченность команды в достижение целей компании?
🔹 Уровень энергии команды — как повысить свой собственный уровень энергии и команды?
🔹 Как понять кому и сколько можно делегировать и не бояться за результат?
🔹 Как управлять работой самоорганизованных команд?
Прошло экспресс-знакомство с такими инструментами, как:
🔸 SCRUM, Agile
🔸 менеджмент 3.0
🔸 спиральная динамика
🔸 ситуационное лидерство
💥 Новый взгляд и инструменты для себя и своего бизнеса, закрепили на небольших практиках по нескольким блокам.