Формат круглого стола показал себя как лучший для того, чтобы раскрыть и обогатить подходы и стратегии каждого его участника. Он подразумевает, что каждый сможет поделиться своими инструментами, рассказать о лайфхаках в этой сфере и попросить совета у других.
На этот раз мы поговорили о делегировании — одном из важнейших аспектов высвобождения ваших ресурсов в бизнесе.
Мы обсудили:
✏️ Различные уровни делегирования — передача задач, процессов, проектов и ответственности
✏️ Проблемы, которые удерживают нас внутри операционки и не позволяют освободить ресурс — энергетический и временной
✏️ Способы грамотного делегирования в разных сферах работы и жизни
✏️ Лайфхаки, истории успеха и неудач, связанные с делегированием
Мероприятие поможет определить слабые и сильные места в контроле ваших проектов, приблизиться к новому уровню эффективности работы и повысить качество жизни.