Небольшой бизнес может развиться и существовать в состоянии рабочего хаоса. Но большой, масштабируемый бизнес невозможен без четко функционирующей системы, а значит, и без грамотного планирования. Наше предстоящее мероприятие посвящено планированию, которое поможет ощутимому развитию вашего проекта.
Экспертом выступила Светлана Глазунова — наставник собственников бизнеса и опытный практик. С помощью умения быстро войти в конкретную ситуацию бизнеса она помогает:
🔸 Определить путь и шаги оптимизации ситуации
🔸 Направить собственника в нужном темпе к результату
🔸 Работать эффективно, без потери качества жизни
Светлана помогает разобраться с проблемой отсутствия личной, адаптированной под себя системы градации задач и действий, объясняет методику структурирования дня:
⏳ как разделять задачи, чтобы максимально эффективно их решать или делегировать
⏳ принципы организации встречи (подготовка, непосредственно встреча и рефлексия)
⏳ возможности и варианты личного и организационного планирования
☑️ Запись выступления помогает приобрести практические навыки строить еженедельные планы, позволяющие продуктивно и гармонично осуществлять как бизнес-задачи, так и планы личного развития.