Часто мы, столкнувшись с проблемами в бизнесе, ищем причину и устраняем её, но есть мнение, что такой подход в действительности лишь ведет нас в прошлое, к аналогичному опыту, а не к максимальному раскрытию личности и потенциала нашего бизнеса. Сергей Шевелюхин, бизнес-консультант и автор Диалектического подхода, помог нам на практике познакомиться с Диалектическим мышлением, которое:
1️⃣ Позволяет находить возможности в неопределенности и кризисе;
2️⃣ Адекватнее оценивать ситуацию и себя. Вместо попыток меняться под каждое событие, осваивать органичные инструменты и раскрывать потенциал себя и своего бизнеса;
3️⃣ Находить выход из безвыходных ситуаций, когда одна наша ценность находится в конфликте с другой.
Распространенный принцип развития для многих предпринимателей – найти цель и меняться под неё. В ситуации перманентного кризиса такой подхода оказывается не самым эффективным. Начав перестраивать свой бизнес под один вызов, уже приходит следующий.
Сергей Шевелюхин помог нам познакомиться с другим подходом – принципом Органичного развития. Мы смогли:
🔹 Определить мастерство своей команды и себя;
🔹 Выбирать наиболее подходящие для нашего бизнеса способы достижения цели;
🔹 Выявлять скрытый потенциал и возможности в своем бизнесе, чтобы выстраивать оптимальную стратегию;
🔹 Обнаружить наиболее эффективную для себя стратегию руководства и предпринимательства вместо того, чтобы натягивать себя на их идеализированный образ.
Благодаря богатой практической части мы смогли найти лучшие стратегии решения наших старых проблем и задач.