Корпоративная культура – важная составляющая любого бизнеса. Она может быть страшным врагом бизнеса, ведущим к скорому его разрушению. А может быть и главной движущей силой, источником вовлеченности сотрудников, средой для их развития и залогом долгосрочного успеха компании.
🎯 Тому, как её осознанно создать или изменить, мы и посвятили этот круглый стол. А именно обменялись опытом:
🔸 кто какую идеологию продвигает в бизнесе и через бизнес и к какой культуре стремится;
🔸кто какими инструментами влияет на культуру компании, как выстраивает коммуникации и продвигает ценности компании;
🔸кто как видит свою роль лидера и как развивается в ней;
🔥 А заодно помогли друг другу сделать эффективнее, богаче и радостнее наш путь от управления по задачам и по целям к управлению культурой, то есть путь от менеджера к лидеру.