При трансформации компании предприниматели часто сталкиваются с внутренним сопротивлением людей к этим изменениям. И хотя эти изменения неизбежны, управлять ими не просто.
😎 Чтобы разобраться в том, как оптимизировать процессы в компании и управлять трансформационными изменениями мы пригласили Арсена Аракеляна:
🔸10+ лет управленческого консалтинга и масштабных трансформаций в крупных корпорациях
🔸опыт управления 10000+ сотрудниками в подчинении в эпоху перемен
🔸Executive-коуч, ментор и наставник.
👉 В рамках мероприятия мы обсудили:
🔹с чего начать работу;
🔹как работать с сопротивлением внутри компании;
🔹какие инструменты для этого нужно использовать;
🔹что и кто поможет в работе с изменениями;
🔹что и кто не поможет никак.