Каждый из нас на разных этапах развития компании сталкивался с проблемой систематизации бизнеса и вывода его на новый уровень. В этот момент мы сталкиваемся не только с препятствиями внутри компании, но и с препятствиями собственного мышления.
😎 Артур Чебану – учредитель группы консалтинговых компаний «Chebanu Consulting Group», делится своей историей, как всего за несколько лет от ремесленника перешел сперва к руководителю, а потом к собственнику группы компаний.
Как эксперт по систематизации бизнеса, показал нам цикл систематизации:
1️⃣ Ручное управление и наведение порядка на этом этапе, какие поведенческие модели мышления сдерживают рост.
2️⃣ Систематизация и поиск своей лучшей роли в бизнесе. Обсудили как составить дорожную карту систематизации бизнеса.
3️⃣ Автоматизация бизнеса, в какой момент она нужна, как привлечь инвестиции на это.
💥 А также помог осмыслить разные аспекты развития бизнеса и понять, какие ограничения в голове сдерживают нас от него.