Создание команды – одна из главных и одновременно самых непростых задач предпринимателя. В этот раз решить её нам помогли сразу два спикера, которые рассказали с одной стороны о том, как собрать команду мечты, с другой — как организовать работу команды, учитывая роли каждого.
🔵Тимофеева Александра – основатель HR-tech стартапа резидента Сколково Staff&Teams, выпускница The Wharton school (Америка) и King’s College London (Англия), миссионер эффективных и счастливых команд, соавтор искусственного интеллекта для создания команд:
🔹 поделилась принципами формирования команды,
🔹 рассказала, что результаты исследований из Гарварда, Стэнфорда и Google говорят о причинах низкой эффективности ваших команд в период кризиса?
🔹 показала как основываясь на 7 показателях сформировать команду в бизнесе, которая займется операционным бизнесом и внедрит ваши решения.
🔵Мария Дергачева – партнер Консалтинговой компании “БГИ” (Бизнес генератор идей), эксперт по систематизации и оптимизации бизнеса, выстроила более ста компаний, участвовала в строительстве 3 заводов, открывала и выстраивала с нуля два производственных предприятия.
Мария помогла нам сделать более эффективной и слаженной работу наших текущих команд и вдумчивым её расширение. С помощью инструментов от Марии мы:
🔸 Определили лучшую управленческую роль и стиль менеджмента для себя.
🔸 Поняли как собрать команду под проект и свой стиль менеджмента
🔸 Узнали как распределить роли в команде, привести команду к общему пониманию целей
🔸 Поняли, как внедрить внедрить общие правила работы в команде и сделать так, чтобы их соблюдали и команда держалась не только на основателе.